武汉光谷联合股份有限公司（简称光谷联合，英文缩写OVU），总部位于武汉东湖新技术开发区光谷软件园。以主题产业园区开发和运营为主体，以丽岛品牌住宅开发为补充，以建设项目产业链式综合专业管理与服务为特色，正努力打造开发投资、建设管理、品牌营销、园区服务四大能力，成为城市建设与开发的资源整合者、方法创新者、过程控制者和综合服务者。公司下辖全资子公司10家，控股、联营公司3家，在建项目12个，规划项目5个。
公司秉承“坦荡为人，用心做事，诚信守法，志存高远”的核心价值观和“高位嫁接、持续创新、丝丝入扣、从容成长”的经营理念，注重把握细分市场的机遇，注重培养核心竞争能力，注重发掘人力资源价值，努力成为独树一帜的行业开拓者。
The head office of Wuhan Optics Valley Union Co., Ltd. (Optics Valley Union for short, abbreviation as OVU) is located in Optics Valley Software Park of Wuhan Donghu New Technology Development Zone). With development and operation of theme industrial park as main body, Lido brand residential development as make-up and industrial chain type integral professional management and service of construction project as feature, it is striving to build such four capacities as development investment, construction management, brand marketing and park service and has been a resource integrator, approach innovator, process controller and integral server of urban construction and development. The company has 10 wholly-owned subsidiaries, 3 holding and affiliated enterprises, 12 projects in construction and 5 planned projects.
The company has been taking the core values of "conducting broad-mindedly, working attentively, keeping law sincerely and pursuing lofty ambition" and operating concept of "top-level grafting, sustainable innovation, complete consistence and leisurely growth", playing emphasis on grasping the opportunity of segment market and tapping human resource value in an attempt to be a unique pioneer in the industry.
集团主要业务有:
地产开发、建设项目专业管理与服务、物业管理、生物科技等。
集团公司资质：
房地产开发一级资质
物业管理一级资质
工程监理一级资质
造价咨询一级资质
机电工程一级资质
建筑装修装饰工程专业承包一级资质
房屋建筑工程监理甲级资质
市政公用工程监理、机电安装工程和工程造价咨询乙级资质
幕墙工程专业承包二级资质
钢结构、环境保护水处理工程、建筑智能化、机电设备安装三级资质
企业文化
一、公司业务定位：城市主题产业园建设解决方案提供商
二、企业核心价值观：坦荡做人、用心做事、诚信守法、志存高远
三、企业经营理念：高位嫁接、持续创新、丝丝入扣、从容成长
四、企业标示宣传词“创意地产、精筑和谐
我们的主张
有理想，才会有未来
没有理想，一个人注定会迷失人生方向，一个企业注定只是一台赚钱的机器。只有理想主义者行事才能全力以赴，全神贯注；也只有用共同理想凝聚起来的团队，才能众志成城，经久不衰。
诚信是事业的基石
诚信是人类普世价值的根本，也是市场经济的灵魂。 以诚信为核心的价值观是我们路径选择的最为重要的逻辑起点，是光谷联合事业的基石。我们要像爱护自己的眼睛一样爱护我们的企业信誉和品牌形象。
把高“社会支持率”作为价值取向
经济发展不仅要比拼速度，而且要选择方式；企业行为不仅要讲成败，而且要论是非。看一个企业的价值不仅仅是从经营规模、利润回报的最大化、资源占有的规模化方面找答案，而且要从社会公共利益"零危害"方面找标准。 光谷联合未来的发展更多应立足于助推区域经济发展，从项目开发方面，帮助政府解决城市建设可持续发展问题；从项目建设全程专业服务方面，帮助特定客户解决建筑空间发展需求。
我们策划每一个项目的出发点必须体现二重价值：一方面为客户创造价值，另一方面为城市创造价值。只有项目布局更具前瞻性，专业服务更具针对性，企业发展才能获得更广泛的社会支持，从而具有更大的社会价值。当一个企业把高社会支持率作为其目标的时候，就不会迷失自我。
产业链是"专业化"建筑的凭借
产业链既是价值链，也是风险控制链。
产业链整合力是企业竞争力的较高层级表现形式。构建一条专业资质门类齐备、团队精锐的开发产业链，是我们致力于提高专业化经营管理水平的真正凭借，是光谷联合走向成熟的重要标志。
坚定走"联合"发展之路
世上有许多事情，单一的力量显得单薄，联合起来就有气势；世上有许多困难，独自克服起来举步维艰，联合起来就会迎刃而解；世上有许多商机，自身面对时往往会因为资源限制而放弃，联合起来就能抓住。
联合既是一种发展理念，也是一种发展方法。经济越是全球化和一体化，就越是需要合作和联合。从这个意义上讲，"竞合"比"竞争"更具有时代意义和可持续价值。具有自觉的"联合"意识和积极的"联合"精神的企业，无论遇到何种复杂的环境和条件，都善于发现共同利益和"联合"的契机，进而形成合力，达到共赢。
联合的本质是合力，核心是互补，前提是互信，基础是共识，关键是互谅，目的是共赢。
任何一个企业所拥有的资源是有限的；任何一个团队的经营能力也是有限的。联合之道即以人之长补己之短和以己之长补人之短。扬长是至关重要的。加强专业化建设的目的就在于"扬长"，我们只有做到比较充分地"扬长"，才能取得"联合"的资格和机会。
客户满意是第一标准
客户是最好的老师。
所有经营的立足点均源自对于客户需求的深入理解和把握。全心全意拜客户为师；不遗余力为客户着想；千方百计让客户满意──这是我们的经营方针。
任何企业、任何商业模式、任何经营行为，其出发点和落脚点都是客户；衡量任何一种产品或服务的优劣以及衡量任何一种品牌创立的路径和方式正确与否，最重要的标准是"客户满意度"。满足需求的市场规则的基准是看顾客愿意不愿意、答应不答应、高兴不高兴。"客户满意度"低的商业行为，或许会得呈于一时，但绝不会持久。 服务品质的提高和品牌形象的提升必须建立在客户满意的基础上。我们只有从提高对自身的要求出发而不是从提高对客户的要求出发才能找到一条正确而清晰的提升品质之路。在这里没有捷径可走。 所谓远见，不仅指别人没有看到的未来你看到了，而是指今天别人不愿做或是做不到的事你做到了。 是否注重"客户满意度"就是鉴别一个企业是否富有商业远见的试金石。
员工是最重要的企业资源
看一个企业的竞争力，最重要的是看这个企业员工队伍的素质。正因为如此，我们始终坚持人才第一的观念。我们坚信，决定企业未来最重要的因素是员工能否最大限度地实现个人愿望。一个企业若不能让员工幸福地生活而妄谈社会责任，是本末倒置。
志同道合是一个团队真正不同凡响之处。营造具有高度创造力的企业文化氛围，让每一个员工享有充分的创造自由度；让大家快乐地、充满激情地工作，才能使团队梦想得以实现。
团队取胜既需要整体的战斗力，也需要个体的天才发挥。这是我们应该追求的目标。
让学习成为一种工作方式
卓越的企业必然是善于学习的企业。创新的前提是学习；改善的前提也是学习；传承的前提还是学习。要让"工作学习化、学习工作化"成为光谷联合的文化基因，成为每一个员工的基本工作和生活方式。
从容成长是一种达观的进取
从容，是对成功的内在渴望，是对失败的真诚宽容，是对文化差异的自觉包涵，是对世俗价值的理性接纳。从容成长是一种达观的进取。
从容者崇尚先进，善于学习先进之根本，而不是满足于一知半解，或用别人的华丽来包装自己。
从容者是自信的，也是谦虚的。
从容者波澜不惊。
一个企业的成长过程仿佛一场长跑竞赛，真正的冲刺并不取决于一时的超越和短暂的风光。整体的全力以赴才是真正强者的品格。
以开放的心态走别具一格的路
任何企业的成功都是特定历史、