对于幕墙企业来说，目前面临的最大的问题就是幕墙工程设计施工人员紧缺和人员稳定性极低。一些企业为了招聘幕墙设计施工人员不计成本，任凭人员提出各种要求。但是也正是幕墙设计人员紧缺的现状，使得幕墙行业相关人员诚信度降低，昨天在一个企业抛下就走，明天在另一个企业过半年或一年也会如此。人员流动本是正常现象，但就是因为企业盲目的用人和人才的不诚信，使得幕墙市场混乱无章。

企业想要更好的用人，留住人才，就必须了解衡量幕墙设计人员价值及技术水平的标准。最重要的标准就是保证幕墙设计人员做出的产品使用功能性能好：安全可靠（优化计算）、寿命长，也就是要求工艺性和经济性双好。具有优秀设计施工师的水平的人才确实不多。工资要求高不怕，只要不出错误、不造成废品 ( 尺寸优化下料，现场尺寸调正的洽到好处 ) 就可以给高工薪！节省料钱远远大于给他的回报，为企业赢得了最大效益。老板不给员工制订激励制度，员工的干劲和技术水平也激发不出来，也不能完全表现出他的价值和真正水平。 

目前，依仗着幕墙企业对幕墙设计施工人员需求缺口较大的背景，一部分人以自己曾经在北京江河、沈阳远大、黎明幕墙等公司做过设计施工工作，就不停的自我炒作，变相的在幕墙市场提高自己的“身价”。可究竟值不值呢？只有他们自己知道了。而目前我国的用人市场还没有合适的背景调查方式，所以企业也只能听任人才的一面之词，再因为急需用人，就高价留人，但是过不了多久就被同行用更高的薪酬和待遇挖了墙角。幕墙设计施工人员高跳槽率更多的还是因为用人单位盲目的加价聘用。

那企业究竟该给幕墙设计师工人员多高的工资呢？究竟企业该如何评定人员是否“物超所值”？最好的办法就是让相关本门评定人员能力水平，以便给企业管理者和用人单位以公平的定位和定价。一般相关部门评定人员的标准是理论水平加实践能力。但是，用人单位也应该有自身选用人才的原则，那就是能把交给的工程投标方案做得最好、二次深化施工设计做到最佳、成本最低、效果最好，这个也是衡量幕墙设计施工人员能力水平的最高境界。